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公司实现扭亏为盈!

2019-06-10来源:善知识与道
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   经过2018年公司全体员工艰苦顽强的努力工作,通过一系列改革措施的出台和落地实施,历经种种考验、挑战、危机和艰难险阻,公司2018年超额完成年度工作目标,顺利实现扭亏为盈!


   成绩弥足珍贵,更来之不易。



   一年来,面对公司持续多年大额亏损的严重不利局面,面对各方面压力和矛盾,面对重重危机,公司董事会、经营班子坚持以深化改革为中心,顶住压力,保持定力,激发活力,狠抓执行力,以改革求生存,以改革求发展


   一年来,通过深化体制机制改革和全面加强内部管理,通过承包经营、引资合作的推行实施,通过对旧的管理制度的不断调整优化,使公司内部活力得到空前释放。各项成本大副下降,管理效率得到质的提升,公司制度化、标准化、品牌化建设进程快速推进,公司呈现出前所未有的活力和经营状态,更加积极主动融入市场竞争,按照现代企业管理的要求和标准稳步前进。



  成绩的取得,得益于正确的工作思路和工作措施,得益于坚持改革的基本方针,得益于严格管理、严控成本的具体举措,更得益于公司广大干部员工同甘共苦、励精图治和无私奉献!



   近几年来,公司陷入异常被动的经营局面,员工收入大幅降低,生活水平急剧下降,很多人承受着家庭、生活、工作的多重压力和重担。


   面对现实与未来,有人信心动摇,有人彷徨迷惘,有人选择逃避,有人选择离开,但更多的人选择的是继续战斗。因为他们明白,自己不是一个人在拼、在干,自己的肩上是振兴运输的责任和使命,身后站的是众多依赖运输生存的职工家属。


   如果企业垮了,这些职工家属的生活就失去依靠,就会陷入未可知的艰难境况。困难面前,正是有了这样一股迎难而上、不服输、不畏难的正能量,才支撑和推动着公司逆流而上,在短短一年内利润大幅提升,实现扭亏为盈。



    近年来,国内经济下行压力加大,中小企业普遍陷入经营困难局面,几乎每天都有企业倒毙关门。但事情往往都有两方面,挑战与机遇并存,困难与希望同在。严酷的形势倒逼企业进行改革、创新,推动企业进行转型,促使企业反思自我、解放思想、寻求生机。现实告诉人们,主动适应市场需要,就能“活下去”,不适应形势发展和市场需要,就只能“死掉”。


   通过一年来的工作,带给我们很多的思考和有益经验,2018年相比2017年,产值并没有上升很多,但利润却大幅提高,这就充分证明了目前工作思路的正确性,充分证明了“改革出效益”、“管理出效益”,管理创新还大有文章可做。



   当前,公司面临的危机还未解除,困难还摆在眼前,还有很多事情要去做。扭亏为盈只是我们的第一阶段工作目标,扭亏脱困才是更为艰巨的任务。


   按照公司“1.3.5”战略目标,要在三年内实现扭亏脱困,这就需要我们继续承压奋进,认真做好各项改革管理工作,进一步深化改革创新,进一步压缩成本支出,进一步释放员工活力,进一步扩大利润空间。


  要切实做好新市场开发,为运输长远发展提供坚实的基础和保障,切实做好标准化管理和品牌建设,为公司在市场竞争中创造更为有利的外部环境,切实做好困难帮扶,为生活困难员工提供基本生活保障,要以最大努力和韧劲实现公司第二阶段战略目标。



   做为公司的一员,应当主动转变思想,积极树立“挣钱靠奉献”、“岗位创造价值”的理念,2019年,公司薪酬改革方案将实施,“同工同酬、同岗同薪,有岗有薪,无岗无薪”将作为薪酬分配的基本原则,更加说明了只有付出才会有回报,只有创造价值才会有“立足之地”,不劳动、不付出、幻想不劳而获的观念将被坚决摒弃。


   全体员工应当明确,只有团结一致、积极奉献、艰苦奋斗,才能推动公司早日走出困境,才能实现员工收入的大幅提升和生活水平的有效改善,才能苦尽甘来、收获幸福。


  “从来就没有什么救世主,幸福全靠我们自己”,命运把握在我们自己手上。拼搏就有生机,奋斗就有希望,2019年已经到来,新的征程已经开启,让我们总结经验,发扬成绩,振奋精神,投入战斗,开创运输公司新的明天!


  前进,河南石化运输人!




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